Stratégie Climat 2019–2030 · Le Périscope

Le Périscope, salle de concert lyonnaise spécialisée en jazz et musiques improvisées, a réalisé en 2019 un bilan carbone de 61,26 tCO₂e, dont les deux tiers sont imputables aux déplacements — artistes en tête (35 %). Face à ce constat, la structure s’est engagée dans une trajectoire de réduction de 27,5 % d’ici 2030, alignée sur le scénario « Well Below 2°C » des Science-Based Targets. Ce document de stratégie climat, pionnier dans le secteur des musiques actuelles, vise à modéliser une transition bas-carbone reproductible à l’échelle européenne.

Cet article est une synthèse réalisée à l’aide d’une IA (Claude, Anthropic) :

Présentation de la structure

Le Périscope est une Scène de Musiques Actuelles (SMAC) labellisée, implantée en centre-ville de Lyon depuis 2007. Lieu pluriel — salle de concert, café culturel, studios de répétition, résidences et pôle d’ingénierie culturelle Lobster —, il programme près de 150 concerts par an axés sur le jazz et les musiques improvisées. En 2019 (année de référence), il a accueilli 11 498 spectateurs et organisé 98 concerts, 13 conférences-débats, 11 projections, 11 showcases et 10 lectures poétiques.

Contexte et motivations

La démarche naît d’un double ancrage. En interne, le projet européen JazzConnective (2019-2020) a mis en lumière l’empreinte des tournées et conduit au lancement du projet Footprints (Europe Créative, avec Intl Jazz Platform – Pologne) en 2021, visant des tournées plus durables. Des convictions écologiques fortes au sein de l’équipe ont également joué un rôle moteur. En externe, trois dynamiques convergent : un intérêt croissant du secteur culturel pour l’écologie depuis la crise sanitaire ; un manque de données chiffrées ; et une législation susceptible d’évoluer vers un conditionnement des subventions à des critères environnementaux — comme l’a amorcé le CNM en 2021. En tant que lieu subventionné, le Périscope revendique un rôle prescripteur.

Empreinte carbone 2019 : 61,26 tCO₂e

Réalisé via la plateforme Wecount selon la méthodologie ADEME (Scopes 1, 2 et 3 complets), le bilan fait apparaître une domination très nette des déplacements, qui totalisent 66,75 % des émissions. L’amortissement des bâtiments est structurellement incompressible. À titre de comparaison, une salle similaire en périphérie avec un public motorisé affiche 447,58 tCO₂e, soit 7 fois plus.

Poste d’émissionPart~VolumeLevier
Déplacements des artistes35,21 %21,6 tFort (prioritaire)
Déplacements des publics18,09 %11,1 tFort
Amortissement bâtiments15,11 %9,3 tNul (immuable)
Déplacements professionnels9,44 %5,8 tModéré
Énergie des bâtiments6,86 %4,2 tPartiel
Équipements informatiques6,23 %3,8 tLimité
Trajet domicile-travail4,01 %2,5 tModéré
Alimentation + déchets~5 %~3 tAccessible

Unité fonctionnelle retenue : 0,05 tCO₂/jour de travail artiste (1 225 jours en 2019), plus représentative que le seul nombre de concerts car elle intègre résidences et action culturelle.

Analyse des postes prioritaires

Déplacements des artistes (35,21 %)

Principal levier. La programmation jazz internationale implique des artistes d’Europe et du monde, majoritairement en avion (facteur d’émission ADEME : 0,000187 tCO₂/km). La mutualisation en tournée est déterminante : un artiste en tournée de 6 dates divise par 6 son empreinte par concert. Les obligations du cahier des charges SMAC (programmation locale, nationale, internationale) rendent impossible la suppression totale du transport aérien.

Déplacements des publics (18,09 %)

Le Périscope bénéficie d’une localisation idéale (gare Perrache, métro, tramway, vélos). Estimations 2019 : 40 % du public à pied, 40 % en métro, 10 % en voiture intra-Lyon (~5 km), 10 % en voiture depuis l’extérieur (~20 km). Malgré cette situation favorable, les 20 % motorisés pèsent fortement. Ces données restent approximatives faute d’enquête publics systématique.

Amortissement bâtiments (15,11 %) et déplacements professionnels (9,44 %)

L’amortissement est figé jusqu’en 2037 (salle 2007) et sera alourdi par la nouvelle salle de 2021 (impact sur 30 ans). Les déplacements professionnels découlent des partenariats européens (JazzConnective, 6 pays) et sont rationalisés via un questionnaire interne d’arbitrage.

Trajectoire bas-carbone 2019–2030

Le cadre Science-Based Targets (SBTs) est retenu. L’objectif 1,5 °C étant jugé irréaliste, le Périscope adopte le scénario Well Below 2 °C (WB2°C) : réduction annuelle de 2,5 %, soit – 27,5 % d’ici 2030. Un budget carbone annuel (calqué sur le budget financier) permet de suivre les émissions trimestriellement et d’arbitrer la programmation.

PérimètreObjectif (WB2°C)Leviers principaux
Amont (Scope 3)– 17,24 %Tournées artistes, déplacements pro, alimentation
Cœur (Scope 1 & 2)– 28 %Verdissement énergie, alimentation
Aval (Scope 3)– 28,5 %Mobilité publics, réduction déchets

Plan d’actions

Court terme

Les actions immédiates couvrent sept thématiques : alimentation (50 % repas végétariens, 25 % végétaliens, suppression du bœuf, charte avec les artistes — objectif : 75 % menus végé d’ici 2025) ; énergie (passage à Enercoop, maîtrise du chauffage, extinction des éclairages) ; déchets (suppression des gobelets plastiques, box en verre, compostage) ; transports des artistes (optimisation des tournées, encouragement aux transports en commun, allongement des séjours) ; achats (mutualisation via Cagibig, seconde main) ; hébergements (charte fournisseurs responsables) ; et mesure (enquête publics 2022, affinement des chiffres).

Long terme (horizon 2030)

Les transformations structurelles mobilisent l’ensemble de l’écosystème : densifier les tournées géographiquement ; lutter contre les contrats d’exclusivité ; expérimenter un billet combiné concert + TCL ; végétaliser intégralement les menus ; et accompagner les bailleurs dans les travaux d’isolation. La mise en place d’outils de calcul accessibles à tous les acteurs de la filière — en français et en anglais via Footprints — vise à déclencher un cercle vertueux à l’échelle européenne.

Risques identifiés

Trois catégories ont été cartographiées : risque opérationnel (hausse du coût des carburants, évolution des pratiques de transport) ; risque d’image (une fraction du public pourrait boycotter des événements perçus comme non responsables) ; risque financier et législatif (conditionnement probable des subventions publiques à des critères environnementaux, à l’image des obligations imposées par le CNM en 2021).

Valorisation et effet d’entraînement

Le Périscope s’engage à ne pas garder ses résultats en interne. La diffusion s’opère sur trois niveaux : en interne (réunions d’équipe, accompagnement individualisé des postes clés) ; au niveau sectoriel (transmission aux réseaux Fedelima, SMA, AJC ; formation de 12 agents et 12 musiciens via Footprints dans 5 pays ; collecte de bilans carbone sur 9 structures jazz ; participation au projet Shift Project / Fedelima / SMA « Décarbonons la culture ! ») ; et publiquement (site internet transformé en plateforme ressource, accessible en français et en anglais).

Objectif 2030 : – 27,5 % d’émissions (WB2°C)  ·  Objectif 2050 : – 50 %  ·  Vision : modéliser un secteur jazz et musiques actuelles bas-carbone à l’échelle européenne

Source : M_Periscope_strategie_climat_2019-30.pdf