Face aux crises écologiques et aux nouvelles réglementations, les festivals créent des postes de référent·es RSE pour structurer, piloter et animer leur transition vers des modèles durables.
Cet article est une synthèse réalisée à l’aide d’une IA (Claude, Anthropic) :
Contexte et définition
Le spectacle vivant s’adapte aux enjeux du développement durable en créant des postes de référent·es RSE/RSO ou Responsables Développement Durable, souvent à temps partiel et combinés avec d’autres missions (administration, production, communication). Cette fonction répond aux exigences des politiques publiques (Charte Festivals et DD du Ministère de la Culture, Pacte Transitions en Scènes DRAC/PACA, éco-conditions Région Occitanie).
Rôle : Élaborer la politique de développement durable en lien avec les objectifs stratégiques, initier, piloter et faire évoluer la stratégie RSE sans responsabilité directionnelle. La direction reste responsable de l’efficacité de la politique RSE.
Missions principales
Stratégie : Définir la stratégie RSE avec la direction, suivre les évolutions réglementaires et bonnes pratiques, animer la gouvernance et les réunions.
Mise en œuvre : Déployer le plan d’action, coordonner les projets opérationnels, définir une politique d’achats responsables, gérer les partenariats, rechercher des financements.
Sensibilisation : Former et impliquer les acteurs internes/externes, accompagner les équipes métiers, assurer la communication interne et externe sur la RSE.
Bilan : Assurer le suivi (audit, reporting), identifier les pistes d’amélioration, mettre en place des indicateurs d’évaluation et processus de collecte.
Compétences requises
Techniques : Gestion de projets transverses, animation de réunions, facilitation, connaissance des acteurs locaux et politiques publiques, maîtrise de la réglementation RSE, des labels/certifications, des outils de pilotage et reporting (Excel).
Comportementales : Aisance relationnelle et pédagogie, rigueur, écoute, adaptation, autonomie, esprit entrepreneurial, capacité d’analyse et de synthèse, sens de la négociation, créativité, humilité, dynamisme, capacité à mobiliser les contributeurs.
Pré-requis pour réussir
- Vision et champ d’action transversal
- Connaissance approfondie de l’organisation interne et des métiers
- Soutien et implication forte de la direction
- Moyens adéquats : participation aux comités de direction, accès aux informations, possibilité d’audits internes
- Projet fédérateur, motivant et valorisant
Formations disponibles
Parcours longs : Bac +5 en RSE
Formations courtes spécialisées :
- Formation ISO 20121 (norme internationale management responsabilité événementiel)
- Formation Lucie 26000 (label national TPE/PME/associations)
- Formations AFDAS sur les enjeux RSE
- MOOC Festivals en Transition (Collectif festivals de Bretagne)
- Fiches pratiques COFEES et collectif R2D2
- Ressources du projet Starter
